Mitarbeiter- Gespräche, Beurteilung, Entwicklung
Endlich erfolgreiche, sinnvolle Mitarbeitergespräche führen. Zukunftsoriniert für die Entwicklung des Unternehmens und der Mitarbeitenden.
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MEHR FAHRT IM BUSINESS 2025
Unternehmens-Herausforderungen auch im Jahr 2025 meistern
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Regelmässige Unternehmensentwicklung
Für kurz-, mittel- und langfristige Unternehmenserfolge Regelmässige Begleitung der Geschäftsführung im Mandatsverhältnis Eine regelmässige Begleitung verhindert, dass die gezielte Geschäftsführung durch den Alltag vernachlässigt wird. Wichtig dabei ist, das Bestehende zu nutzen! Wenn nötig wird es ergänzt und optimiert. Unternehmen Teil 1: Markt und Leistungen, Risiken– KPI’s auswerten, ggf. ermitteln– Markt- und Marktgebiet definieren– Spezielle
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Die 15 goldenen Leadershipkompetenzen
Vertrauen (auf)bauen
Persönliche Beziehungen bilden
Erwartungen bekannt geben Verantwortung übergeben Transparenz schaffen Durchsetzungsvermögen
Loyalität Empathie
Kreativität Persönlichkeitsentwicklung Befähigen
Kommunikation Zuhören
Entscheidungsfähigkeit
Zu Fehlern stehen können
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Vitamin F – Fachkräfte finden
Vitamin F für’s Unternehmen – Beste Voraussetzungen schaffen Unternehmen attraktiv für Arbeitskräfte machen
Vitamin F für Recruiting und Pipelining – Arbeits- und Fachkräfte finden
Vitamin F für das Onboarding – Zusammenbringen, einführen, befähigen, Sicherheit geben, Vertrauen bauen
Vitamin F für Retention – Sinnvolle Entwicklung von Arbeitsplatz und Mitarbeitenden, Vertrauen stärken, Beziehungspflege
Vitamin F – Fach- und Arbeitskräfte finden!
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