MEHR FAHRT IM BUSINESS 2025
Unternehmens-Herausforderungen auch im Jahr 2025 meistern
Regelmässige Unternehmensentwicklung
Für kurz-, mittel- und langfristige Unternehmenserfolge Regelmässige Begleitung der Geschäftsführung im Mandatsverhältnis Eine regelmässige Begleitung verhindert, dass die gezielte Geschäftsführung durch den Alltag vernachlässigt wird. Wichtig dabei ist, das Bestehende zu nutzen! Wenn nötig wird es ergänzt und optimiert. Unternehmen Teil 1: Markt und Leistungen, Risiken– KPI’s auswerten, ggf. ermitteln– Markt- und Marktgebiet definieren– Spezielle …
Die 15 goldenen Leadershipkompetenzen
Vertrauen (auf)bauen
Persönliche Beziehungen bilden
Erwartungen bekannt geben Verantwortung übergeben Transparenz schaffen Durchsetzungsvermögen
Loyalität Empathie
Kreativität Persönlichkeitsentwicklung Befähigen
Kommunikation Zuhören
Entscheidungsfähigkeit
Zu Fehlern stehen können
Mitarbeiter- Gespräche, Beurteilung, Entwicklung
Endlich erfolgreiche, sinnvolle Mitarbeitergespräche führen. Zukunftsoriniert für die Entwicklung des Unternehmens und der Mitarbeitenden.
Gut geführte Gespräche und die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden tragen wesentlich zu einem stabilen Arbeitsverhältnis bei.
Dieser Workshop bringt Führungskräfte weiter, die Ihre Kompetenzen praxisnah und wirkungsvoll trainieren resp. vertiefen wollen.
Wir bearbeiten Schritt für Schritt, wie erfolgreiche Gespräche vorbereitet, aufbaut und durchgeführt werden. Fertig mit nutzlosem Ankreuzen eines Beurteilungsbogens. Trotzdem eine realistische Bewertung (wenn notwendig) abgeben und den Fokus auf die Entwicklung legen. Das spart Zeit und erleichtert die Vorbereitungen.
Der Workshop wird regelmässig am Weiterbildungszentrum Lenzburg www.wbz-lenzburg.ch durchgeführt.
Für die firmeninterne Durchführung in den Sprachen, D, F, I, E, geben Sie uns einfach Bescheid.
In diesem Workshop bearbeiten wir Schritt für Schritt, wie Sie erfolgreiche Gespräche vorbereiten, aufbauen und durchführen können. Fertig mit nutzlosem Ankreuzen eines Beurteilungsbogens. Trotzdem eine realistische Bewertung (wenn notwendig) abgeben jedoch den Fokus auf die Entwicklung legen. Das spart Zeit und erleichtert die Vorbereitungen.
Vitamin F – Fachkräfte finden
Vitamin F für’s Unternehmen – Beste Voraussetzungen schaffen Unternehmen attraktiv für Arbeitskräfte machen
Vitamin F für Recruiting und Pipelining – Arbeits- und Fachkräfte finden
Vitamin F für das Onboarding – Zusammenbringen, einführen, befähigen, Sicherheit geben, Vertrauen bauen
Vitamin F für Retention – Sinnvolle Entwicklung von Arbeitsplatz und Mitarbeitenden, Vertrauen stärken, Beziehungspflege
Vitamin F – Fach- und Arbeitskräfte finden!