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Fachvortrag Personalführung für KMU's

Von der Stellenbildung bis zur Freisetzung

Was Unternehmen alles beitragen können zur Motivation und Demotivation von Mitarbeitern. Was ein Stellenwechsel wirklich kostet und wieso es immer wichtiger wird, ein guter Arbeitgeber zu sein.

Personalprozess und Führungstipps voll kompakt.

Führung 2020

Auch die Mitarbeiterführung unterliegt einem stetigen Wandel

Gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen führen automatisch zu neuen Führungsmethoden. In gewissen Fällen kann ein Vorgesetzter bereits zur Rechenschaft gezogen werden, wenn seine Mitarbeiter die Arbeitszeiten nicht einhalten, stets überlastet und dadurch krankheitsanfällig sind. 

DER VORGESETZTE IST MITVERANTWORTLICH FÜR DIE GESUNDHEIT SEINER MITARBEITER!

Mobile Arbeitsplätze, elektronische Vernetzung, gezielte Erreichbarkeit, flexible Arbeitsplätze, persönliche Vorlieben und private Umstände sind dabei nur einige Aspekte, die zu berücksichtigen sind. Sofern der Mitarbeiter geschätzt und ein gutes Einvernehmen gewünscht wird. Wird der Vorgesetzte bald Life Coach sein?

Die richtige Führungsstrategie mit geeigneten Prozessen, die den Mitarbeitern Vertrauen schenkt, führt zur besseren Zusammenarbeit. Flexible Arbeitszeit- und Arbeitsmodelle gepaart mit aktiver Gesundheitsförderung haben weniger Ausfälle und mehr Effizienz zur Folge, die sich finanziell in kürzester Zeit positiv für das Unternehmen auswirken. Sie werden Gewinner auf der ganzen Linie.

Mitarbeiterführung, bei welcher der Vorgesetzte weiss, wie stark er jedem einzenen Mitarbeiter vertrauen kann. Mit den richtigen Voraussetzungen und Kontrollen ein Vertrauensverhältnis aufbauen, das motivert! Auch gegen den Fachkräftemangel eine der efektivsten Massnahmen!

 

Ob in der Planung, Anwendung oder Umsetzung. Wir sind für Sie da! Mit dem Eintagesseminar "Mitarbeiterführung 2020" und "Konzepte gegen Fachkräftemangel" oder persönlich. für eine Effiziente Umsetzung in Ihrem Unternehmen.  

 

Fachkräftemangel reduzieren

Mit über 100 Möglichkeiten gegen den Fachkräftemangel 

Unternehmensentwicklung: Die eigens entwickelte FKM-Analyse zeigt aktuelle Sitautionen, Entwicklungsfelder und Lösungsvarianten auf. Die Resultate führen zu kostensparenden und effizienten Massnahmen, die das Unternehmen weiter bringen. 

Seminar: In dem eintägigen Seminar erhalten Sie Tipps, Tricks und Tools mit denen Sie den FKM aktiv in Ihrem unternehmen bearbeiten können. 

Überlassen Sie den Fachkräftemangel den anderen und erfreuen Sie sich der Nachfrage nach Ihrem Unternehmen!

 

Vortrag Fachkräftemangel

Wie sich KMU's vor dem Fachkräftemangel schützen können

Der Mangel an gut ausgebildeten Fachkräften ist keine Zukunftsvision mehr. Viele Unternehmen mussten bereits feststellen wie schwierig es ist, geeignetes Personal zu finden.

Seit 2016 beschäftigen wir uns intensiv mit dem Fachkräftemangel. Damit wir für Ihr Unternehmen die besten Lösungen finden.

Wollen Sie angeschrieben werden, sobald die Durchführungstermine und -orte bekannt sind? Dann klicken Sie hier.